物料计划的kpi指标有哪些

01、收发货即使准确率

这个其实包含了好几个指标。原材料、半成品、成品，收货、发货，及时、准确，排列组合起来有12个指标了。

收（发）货及时（准确）数量/收（发）货总数量x100%=收（发）货及时（准确）率。

02、破损率

考察由于仓库操作不当造成的物料包装破损或者货物损坏。这个指标本意用来考察约束仓库，特别是第三方仓库的实物操作规范。

货物破包（损）数量/总货物操作数量x100%=破包（损）率。

03、账物相符率

帐物相符率，是总体的帐存品种有多少，实存的品种数量有多少后者与前者的比率，如库存商品有10个品种，实际有10个品种，但10个品种中，有5个品种的数量核对不符，那么帐实符合率为5/10=50%。

04、库存周转率

库存周转率=（货物周转量/库存总量）×100%

05、长库存物料占比

长库龄物料金额/总库存金额x100%=长库龄物料占比。

06、库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率

被占用的库位数量/总库位数量x100%=库位利用率

总库位数量/库位上总SKUx100%=平均SKU占用库位数

有变动的库位数量/总库位数量x100%=库位周转率。

07、库存准确率

盘点准确数量/盘点总数量x100%=库存准确率。

08、客户满意度