360评价法的内容是什么

360评价法的内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等。

通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈意见和建议，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。

360度评估反馈（360°Feedback），又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。