业务与管理制度冲突该如何处理
- 心理
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分三种情况进行处理。
一是针对非重大核心业务,尽量要求按管理制度执行,在制度框架内寻找替代方案满足业务需要。
二是针对特殊情况下属于个案的重点核心业务,采取一事一议,可以突破管理制度框架,通过高层决策流程,形成特例解决方案。
三是针对经常发生的重点核心业务,则要考虑为保障重点业务的开展,需要对管理制度进行修订,可采取先应急处理再启动修订管理办法的方式。
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