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管理因素分析法

管理因素分析法

管理因素分析法

因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下。

(1)确定分析对象,计算实际与目标数的差异

(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量先绝对值,后相对值)

(3)以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数

(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来

(5)将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

(6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。

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