医院管理者应具备的十大能力

一、统帅全局的能力，作为一个医院的管理者，面对全院上下成百上千的职工，统帅全局的能力不可或缺。

二、对于方针政策的决策能力，作为管理者，一定不能优柔寡断，审时度势的决策能力尤其重要。

三、思想工作能力，管理者不只是管理工作，对职工的思想工作也是十分重要的。

四、行政管理能力，医院主要是医疗不假但是行政管理也是重中之重，行政管理能力一样重要。

五、判断能力，对突发事件作为医院管理者一定要有清晰的判断能力。

六、学习能力，一个医院想要与时俱进管理者必然要具备学习能力。

七、信息获取能力，这个要求管理者必须要有信息获得的途径，要求管理者对外能力的活跃。

八、具备创新能力，时代在进步，科技在发展，医疗技术一样日新月异，所以一定要努力创新。

九、人才管理能力，无论什么时候，人才都是最大的财富，所以作为一个管理者一定要具备人才管理能力。

十、人心凝聚能力，一个医院要发展，全院必须上下一心，那么一个管理者对于员工的人心凝聚力就是重中之重了。