职业决策模式分为哪七步

第一步：分析你的需求

这是很关键的一步。

首先，你得知道你自己到底是谁你最想要什么

有2个方法你可以尝试找

一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。

第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果……”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。

第二步：SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）分析

分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。

以及，你一生中可能会有哪些机遇职业生涯中可能有哪些威胁这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿

《教父》里有一句很经典，在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。

我是谁我到底在追求什么我为什么要追求这些这是绝多数人一辈子都在找寻的答案。

第三步：长期和短期的目标

根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。

长期目标，指的是一个人希望在5-8年甚至更长的时间里在工作场所完成的目标，比如一个人想在什么行业做什么样的工作，一个人每月挣多少钱或更多，一个人积累了多少财富，等等。这通常是一个人在工作场所的地位。

短期目标，是在2年或更短时间内完成的工作目标，例如需要什么行业和岗位的知识和经验，完成了什么技能认证，以及达到了什么月薪。

第四步：阻碍

确切地说，写下阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中的劣势。

第五步：提升计划

现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确，要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或学习新的知识。

第六步：寻求帮助

能分析出自己行为习惯中的缺点并不难，但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。

第七步：分析自己的角色

制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。

第一步，收集决策相关的信息，尽量保证信息全面、口径一致。

这里不仅要包括尽量全面的信息，同时保证口径一致同等重要，例如，变量的测量方式、时间跨度尤其是对于时序数据。在成本一定的前提下，尽量在不做心理预设的情况下，全面的收集数据，但是主观性和成本一样是无可避免的。

第二步，进一步明确问题，构建决策系统。

设计或比较可以采用的分析框架，设定评价指标体系。指标体系一般是一个归纳和分析的产物，在这个阶段，需要看到，所有变量间的关系，以及他们会如何影响事务的发展。找到那些少数的关键变量，并围绕他们构建分析框架。

第三步，按照评价指标体系进行独立打分或评估。

建立数据与分析框架之间的关系，将变量的表现转化为分析框架中指标的量化结果。保证在使用指标体系进行评价时，大家是基于第一步所收集的资料，而不是某些不为人知的或不再此范围的资料做出评价。保持评价的独立性。

第四步，听取权威参考意见。

权威会重新定义问题、提出分析框架的修正和建议、提出新的或重要的证据。

第五步，重复以上四个步骤，直至没有更多的修正

第六步，做出决策。

在做出决策后，对决策可能的结果做出预测。检查实际结果与预测之间的差异，并分析其中的原因，等待、观察、收集出现的新的信息

第七步，重复前六步。

职业决策模式主要分为七个步骤：

1、界定问题理清自己的需求和个人限制，即认识自我的过程，明确自己想要什么，自己对此存在哪些优势与不足，在此基础上，制定出明确的目标和实现目标的时间表

2、拟定行动计划：在明确自己的需求目标的基础上，思考可能达到目标的各种行动方案，并规划达成目标的流程

3、澄清价值：界定个人的选择标准，即明确自己最想要的是什么，作为评量各项方案的依据

4、找到可能的选择：搜集资料，找出可能的方法

5、评价各种可能的选择：依据自己的选择标准和评分标准，逐一评价各种可能的选择，找出可能的结果

6、系统地删除：有系统地删除不合适的方案，挑选最合适的选择

7、开始行动：开始执行行动方案，以达成选定的目标