- 决策层的英文缩写为decisionlevel。双语例句:1、结果表明,基于Dempster-Shafer证据推理的决策层信息融合方法能够准确、有效地诊断出ABS系统故障所在的部位。TheresultshowsthatdecisionlevelfusionbasedonDempster-ShaferEvidenceTheorycandiagnosethefaultpartexactandef...
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- 决策的准则决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。其中包括决策的思维方式、决策组织、拟定备选方案等方面的原则要求。理性决策理论代表人物有英国经济学家J.边沁,美国科学管理学家F.w泰勒等人。这个学说认为人是坚持寻求最大价值的经济人,经济人具有最大限度的...
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- 二者是有区别的,具体来说:首先布署是动词,指安排排布。而部署是名词,指安排情况。决策部署一般只是上级开会决策后方向性纲领,实施方案、措施应该更下一单位继续进行任务分解,可以称之为决策布署,实施方案是指对某项工作,从目标内容方法片手的具体安排。...
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- 非程序化决策又称一次性决策,是指具有极大的偶然性和随机性,很少重复发生,结构不清,并且具有大量不确定因素的决策。描述性决策模型刚开始由赫伯尔.西蒙提出的,⼈做决策时倾向最满⾜原则⽽不是最优原则,在此基础上卡尼曼和阿莫斯特沃斯基共同提出了前景理论。即⽤收益和损失⽅...
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- 项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。项目决策是对某项复杂的一次性的生产和工程项目进行投资决策。在企业中,项目一般是指技术上比较复杂、工程量大和不...
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- 政事堂政事堂后分列五房:吏房、枢机房、兵房、户房、刑礼房,分理众事,供职者称为堂后官都是吏员,地位极为重要。唐初设政事堂于门下省。参加政事堂会议的原仅三省长官(中书令、侍中、尚书左右仆射),是当朝宰相。其后,皇帝又以他官参加政事堂会议,称为参知政事、同中书门下三品等(以...
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- 这句话的意思是指决定策略和决定结果的人,不是说起决定性作用的人和事物。描述的是一个人的关键作用和位置,我们每个人做事情都有关键的角色和决定性的作用。所以任何事情都要理性客观的去看待,谨言慎行,权衡利弊之后再做决定,因为你的决定有可能决定事情的结果和走向。所以不...
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- 党中央重大决策部署。围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展、深化供给侧结构性改革、提高人民生活品质、守住安全发展底线等重大决策,围绕巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果、强化国家战略科技力量、增强产业链供应链自主可控能力、坚持扩大内需战略基点...
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- 决策程序的步骤:1、发现并界定问题2、确定目标3、拟定备选方案4、选择方案5、执行方案6、检查评价和反馈处理。决策过程可以宽泛地划分为四个环节:(1)提议——就资源使用和结构提出建议(2)审批——选择要执行的决策提案(3)执行——执行所批准的决策(4)监督——考核决策者的...
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- 在1936年底到1937年初的西路军西征,是红军史上非常悲壮的一段历史,而且涉及到张国焘的路线问题。事实上,征西的决策很早,并非会师之后的现起意。西路军是为了执行中共中央的一项重要决策:打通国际路线。打通国际路线,一项必须完成的任务。红军长征后期,毛泽东等领袖就开始考虑到...
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- 决策过程分为常规性决策和非常规性决策。常规性决策也称规范性决策。是指决策者在日常工作中经常需要解决的一般性或例行性的决策问题。这类问题以相同或基本相同的形式重复出现,其产生的背景、特点及内部与外部的有关因素已全部或基本上被决策者所掌握,决策者仅仅依靠长期...
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- 制定决策决策,指决定的策略或办法。语出《韩非子·孤愤》:"智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣。"基本解释1、[decision]决定的策略或办法极简管理:中国式管理操作系统确定干还是不干,叫决明确用什么方法和工具干,叫策。决策,就是做出用什么工具和...
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- 高层决策是指企业上层领导负责的决策。在普遍推行厂长负责制后,我国一般企业中都是以厂长(经理)为首的企业管理委员会来负责高层决策,特大企业是由公司董事会负责。高层决策是关于企业全局性、长远性、战略性问题的经营决策,重点解决企业发展目标、企业内部资源条件和企业外...
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- 按决策的层次分类分为高层决策,中层决策和基层决策。1、高层决策是指企业的最高阶层领导所作的决策,主要是有关企业全局性、长远性的大问题,为战略性决策。2、中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策,为战术性决策。3、基层决策是指企业基层管理人员所作的决策,为执行性决...
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- 决定和决策的区别是,决定是对某件事,是否要去完成,是对行动做出主张。比如小张决定今天利用放年假的机会,去北京玩一玩。决策是指对战略或者策略指明方向或者思维。通常指公司或者企业具有一定的权威人对公司的发展指出的方向。比如,张总做出的这个重要决策,终于将公司扭亏为盈...
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- 当然是权力决策。因为二者的本质概念不一样,权力决策一般是指决策人对所决策范围内的活动拥有选择驾驭和支配的权力,是法律法规赋予的,具有强制性。而权利决策则是指法律赋予人实现利益的一种力量。二者所指的范畴不一样,权力决策属于处置决定权。而权利决策则是利益实现的力...
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- 答,决策机构名称是个广义词,...
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- 就是解决问题或利用机会。决策指的是管理者识别并解决问题的过程,或者指管理者利用机会的过程,决策是管理的一项职能。决策指决定的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物,决策既是一个心理活动过程,也是行动方案...
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- 一个过程的最优策略具有这样的性质,即无论其初始状态及初始决策如何,其以后诸决策对以第一个决策所形成的状态作为初始状态的过程而言,必须构成最优决策策略。这个理论的实质是多阶段决策过程具有这样的性质,即不管过去的过程如何,只从当前的状态和系统的最优化要求出发,作出下...
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- 居民或者当地单位因担心建设项目(如垃圾场、核电厂、殡仪馆等邻避设施)对身体健康、环境质量和资产价值等带来诸多负面影响,从而激发人们的嫌恶情绪,滋生“不要建在我家后院”的心理,即采取强烈和坚决的、高度情绪化的集体反对甚至抗争行为。我们把这种现象称为“邻避效应”。...
- 30777
- 1、便利直觉:使用容易得到的信息做出决策。信息是决策的前提,管理者能否便利地获得需要的信息对决策有很大影响,这包括近期的信息、眼前的信息、秘书提供的信息等。尽管这些信息未必真实反映了事物的本质,但是管理者工作的繁忙特征决定了这些信息最可能被用来做决策。2、表象...
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- 自主决策,即自我决定。自我决定理论是由美国心理学家DeciEdwardL.和RyanRichardM.等人在20世纪80年代提出的一种关于人类自我决定行为的动机过程理论。该理论认为人是积极的有机体,具有先天的心理成长和发展的潜能。自我决定就是一种关于经验选择的潜能,是在充分认识个人需...
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- 动态代码分析动态代码分析是通过在程序运行期间或之后检查应用程序进行调试的方法。由于源代码可以通过各种不同的输入运行,因此没有一组适用于此样式的规则。静态代码分析静态代码分析是一种调试方法,通过在运行程序之前检查应用程序的源代码来完成。这通常是通过对照给定...
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- 意思是两个人或多人,集体来对某件事商量拿出解决或处理办法(措施)。共同,指一起。决策,指研究拿出办法。共同决策多用来指单位或家庭等集体行为,大家一起商量,对某件事如何解决或处理形成一个大家都接受的意见(办法或措施),确定后依此抓好落实。...
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- 优点有:(1)可以提高决策的准确性、最优性、可靠性(2)可以使决策者从常规决策中解脱出来,把注意力集中在关键性、全局性的重大战略决策方面,这又帮助了领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性。缺点有:(1)有些变量难以定量(2)数学手段本身深奥难懂(3)花钱多,不适合一般决策问题。...
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