![人力资源和人力资本的基础]( "人力资源和人力资本的基础")
- 人力资源和人力资本的关系是：1、人力资本是人力资源的基础和重点人力资源是经济活动及收益的核算基于人力资本。2、人力资源强调形成、开发、利用、配置和管理人力资本到人力资源是智力的加工过程，是人力资本内涵的继承、深化和延伸。3、人力资本强调投资付出的代价及收回...
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![人力资本积累能力指什么]( "人力资本积累能力指什么")
- 人力资本积累能力可以理解为人力资本通过投资使得人力资本不断增值的过程。人力资本积累能力可以通过两种途径获得：第一，劳动者数量的增加自然会增加人力资本积累第二，人，通过人力资本的投资使得劳动者本身的知识、技能和健康水平提高的过程，这也会导致人力资本的积累能力增强...
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![人力资本管理三要素]( "人力资本管理三要素")
- 人力资源管理的三个核心要素就是：人，企业，事。从各个要素独立的角度看：人有思想和感情，有主体意识，有素质差异企业由利益相关者组织而成，追求利益最大化事是客观存在的价值载体和价值实现方式。从三个要素互动的角度看：人做企业、做企业之事企业由人组成，企业由事构成事存在于企业...
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![人力资本指数计算方法]( "人力资本指数计算方法")
- 1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％...
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![深人力资本集团靠谱吗]( "深人力资本集团靠谱吗")
- 靠谱。深人力资本集团致力成为客户信赖、员工有成就感的，国内一流的人力资本服务平台运营商。形成了人力资本开发与投资、人力资源服务外包、招聘流程外包（RPO）、国际职业教育与交流、产教融合平台服务、高端人才展会、考务测评、培训、人力资源技术开发、管理咨询、福利外...
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![创业企业的人力资本构成]( "创业企业的人力资本构成")
- 人力资本亦称“非物质资本”，与“物质资本”相对，是体现在劳动者身上的资本。企业集团的人力资本应包括集团公司以及成员企业高层经理班子、高级管理人才、高级技术人才、普通管理人才、普通技术人才以及大多数员工和由集团公司或其他母公司派遣到子公司、控股公司、参股公...
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![人力资本的近义词]( "人力资本的近义词")
- 近义词：人力资源造句1、在严格控制人口数量的同时，重视并加大人力资本投入，提高人口质量，是我国的现实选择。2、对于薪酬激励和约中利润分割部分，引入经济增加值指标，用科技人力资本价值进行计量。3、建立战略人力资本股份化制度，通过动态调节战略人力资本股实现战略人力资本产...
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![人力资本包含哪几种技能优势]( "人力资本包含哪几种技能优势")
- 第一，价值性(Valuable)。价值=收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1，否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心能力的贡献也就越高。因此价值标准位列四个标准之首。第二，独特性(Unique)。一个企业拥有的核心能力应该是独一无二的，即其他...
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![人力资本产业园是干什么的]( "人力资本产业园是干什么的")
- 人力资源产业园区就是把发展人力资源服务产业和推进人力社保公共事业有机结合起来，将产业基地、公共服务中心与行政中心进行一体化设计，实现市场服务、公共事务、行政管理三大职能有机衔接，打造一个产业与事业联动融合、相互促进、特色鲜明的多功能园区。...
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![人力资本形成有哪些途径]( "人力资本形成有哪些途径")
- 当前人力资本是企业最昂贵资本，如何善于挖掘和利用人力资本是企业获得新发展最有效途径，以人力资本对抗市场竞争是当前中国企业赢得市场最明智的选择。人力资本怎样诞生和获取是企业经营者需要研究的新课题。途径一、市场博弈中诞生的怪才、奇才、斜才，以及从模拟场景中挖掘...
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![人力资本理论之父]( "人力资本理论之父")
- 1979年诺奖获得者西奥多·W·舒尔茨是公认的人力资本理论之父。1960年，他在美国经济协会的年会上以会长的身份作了题为《人力资本投资》的演说，阐述了许多无法用传统经济理论解释的经济增长问题，明确提出人力资本是当今时代促进国民经济增长的主要原因，认为“人口质量和知识...
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![人力资本之父是谁]( "人力资本之父是谁")
- “人力资本理论之父”西奥多·舒尔茨于1960年提出，那些凝结在人们身上有用的智力、技能、知识、经验都是人力资本，其实质是人们慎重投资的结果。人力资本是在人类自身的生产和再生产过程中，通过相应的对自身的投资而形成的。通过这种“生产和再生产”的过程，人们对自身进行着...
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![与红杉资本实力相当的资本]( "与红杉资本实力相当的资本")
- 高瓴资本红杉资本、高瓴资本，两家中国基金市场的顶级大佬。可以说他们的基金所到之处，鸡犬升天。他们所投资的项目，有的已经成为了世界老大，大多数都成长为了行业第一。这两家机构的相同之处在于，创始人都有国际视野，团队重视研究，能够读懂商业的本质。同时，因为信用的积累，早已经...
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![人力资源与人本资源的区别]( "人力资源与人本资源的区别")
-   【人力资源】是指一定组织范围内人口总量中所蕴涵的劳动能力的总和。或者说：是指企业组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。   【人本资源】顾名思义就是以人为本的资源，包括综合能力、行业经验、人脉资源、...
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![人力资源是资本还是成本]( "人力资源是资本还是成本")
- 人力资源主要是成本。优秀的人力资源也可以转化为资本，和同行竞争的有力的资本。人力资源是要支付报酬的，是企业经营过程中，主要的成本支出。优秀的人力资源可以带来高附加值，为企业创造超乎想象的奇迹，这个时候，人力资源就是资本了。人力资源是资本还是成本人力资源管理是一门...
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![人力资本化价值是什么意思]( "人力资本化价值是什么意思")
- 人力资本化价值的意思是指维护人力资本再生产所必要花费的一切费用。它包括三个方面内容，即生活费用、教育费用和学习者自己的学习劳动所创造的价值。它是一个量化的标准，来衡量企业内部不同员工的单位生产力，即公司收入中真正由人所创造的那部分价值。会计学中人力资源资本...
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![本科人力资源专业好就业吗]( "本科人力资源专业好就业吗")
- 感请。我是一个有着12年招聘经验的资深HR，同时也是一个职业规划师，简单谈谈我的看法，希望对你有启发。根据我的经验，建议你考本科。现在有很多人力资源专业的应届本科生，专科学历现在确实不太高，对企业来说当供大于求的时候，自然在学历上就会有要求。有的大企业还要求985和211呢...
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![人力资源的本质是什么]( "人力资源的本质是什么")
- 我觉得人力资源工作的本质在维护和建设好公司的团队，打造一支能够承载公司发展的队伍。突然就想起阿里人力资源中的创新式的搞政委制度，其本质目的不也是让人无后顾之忧的为工作使劲么！从这个上面的目标引下来人力资源工作的本质是两个任务，一个是提供充足的人，充足的人包含两...
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![人力资源管理的基本理论]( "人力资源管理的基本理论")
- 人力资源管理的理论基础是人性假设理论。西方管理理论中的人性理论发展大致经历了物本管理阶段、人本管理阶段和能本管理阶段三个阶段。管理理论在对人的认识和看法方面实现了从传统的“重物轻人”到“以人为本”、到“以人的能力为本”的巨大飞跃，进而推动了管理实践的变...
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![人力资源是哪一块成本]( "人力资源是哪一块成本")
- 人力资源方面属于人力成本。人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括获得成本、开发成本、使用成本、保障成本。1、人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。2、...
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![资本与权力作者]( "资本与权力作者")
- 《资本与权力》作者是刘洋河。在实践理论中，布迪厄认为“资本”与“权力”是相关的。在不同场域中，行动者利用自己的资源获取利益，转化为资本的资源不仅可是实物，也可是抽象意义上的资本。资本构成支配的权力关系的基础，权力对资本结构起维护或者摧毁作用。处理好“权力”与“...
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![人力的资本观论文作者是谁]( "人力的资本观论文作者是谁")
- 人力的资本观论文作者是西奥多·W·舒尔茨。1979年诺奖获得者西奥多·W·舒尔茨(Thodorelts)是公认的人力资本理论的构建者。1960年，他在美国经济协会的年会上以会长的身份作了题为《人力资本投资》的演说，阐述了许多无法用传统经济理论解释的经济增长问题，明确提出人力资本...
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![人力资源与人力资源部的区别]( "人力资源与人力资源部的区别")
- 首先说一说共通点：1、目标相同：两者都是为企业等组织提供人力资源专业服务的2、都属于人力资源职业共同体，相互的人员流动也是很频繁的，经常有资深HR转型去做咨询顾问，也有不少咨询顾问进入企业做HR区别主要体现在：1、内外有别：HR部门是企业内部的职能部门，咨询公司的外部的第三...
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![资本力量是什么]( "资本力量是什么")
- 就是钱对于生活中的影响，当资本达到一定程度的时候，它就可以改变你的生活方式，这个在平常生活的方方面面都有体现，比如说衣食住行等各方面，只要这个方面是资本，想改动的下足够大的本钱就可以改变。资本力量《资本的力量》是2012年6月由中国法制出版社出版的图书，作者是郭智慧。...
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![人力资源管理书籍推荐几本]( "人力资源管理书籍推荐几本")
- 1、加里·德斯勒《人力资源管理》，中国人民大学出版社2、雷蒙德·A·诺伊等，《人力资源管理获得竞争优势》第三版，中国人民大学出版社3、哈佛商学院MBA教程，《人力资源管理》，红旗出版社4、劳伦斯·S·克雷曼著，《人力资源管理：获取竞争优势的工具》，机械工业出版社5、约瑟夫等著...
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