贵公司的薪酬体系怎么构成的啊

企业薪酬结构

3种薪酬方式

年薪制考核制提成制 

6种薪酬结构

固定薪酬制消提奖金制合伙利润制 

利润提成制任职资格分红制股权薪酬制 

3大类薪酬方式

结构年度总收入 

清晰的素质模型

年薪制条件利润可预测 

成熟的内部流程和产品结构

适合中高层 

结构中低底薪+高考核工资 

培训体系

考核制条件考核标准 

考核文化

适合职能、运营类岗位 

结构中低底薪+高提成 

产品结构

提成标准

提成制条件 

培训体系

晋升体系

适合营销类岗位 

细分6种薪酬结构

目的独立岗位、稳定保障 

固定薪酬制结构月薪+年底新+红包 

适合岗位稳定、流程简单清晰 

目的业绩指标提升 

消提奖金制结构工资+提成+管理奖+超产奖 

适合标的公司销售业绩提升的营销平台或以销售额为目

目的整合社会资源 

合伙利润制结构工资+营销贡献奖+事业部利润分红 

适合事业部建立与扩张时 

目的打造行业平台 

利润提成制或消提利润制结构工资+利润提成+超产奖工资+消提+管理奖+组织利润提成 

适合有独立控股公司或独立事业部扩张时 

目的大平台、产业链打造 

任职资格分红制结构股+组织利润分红工资+任职分红奖金+任职资格为导向的配

适合行业竞争性公司建立行业任财政和、差异化竞争力产品打造的

目的打造国际公司或品牌公司 

股权薪酬制结构工资+岗位奖金+小湿股+岗位配股+流通股 

适合成为行业的顶尖公司头杀@公司股权激励