生产管理流程主要是哪些

生产管理流程

1、目的:

接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。

2、范围:

凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。

3、权责:

3、1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并追踪生产计划达成状况。

3、2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。

3、4品管课：执行检验。

3、5仓库：物料的请购、入库与出货。