领导正职与副职的区别

在国有企业中，正职与副职虽然同属班子成员，同归一级组织管理，但由于职务不同，因而责任、权利和义务也不尽相同，他们之间是领导与被领导的关系，也是相辅相成的关系。对企业来说，正职肩负的是法律责任，副职承担的是工作责任。

一、正职：有限的权利，无限的责任。副职：有限的权利，有限的责任。　

二、副职：往往期望正职的言行符合各自的评价标准。正职：却常常无法使自己言行满足所有副职的要求。

三、正职：是导演兼制片人，要运筹帷幄，考虑全局效益。副职：是演员，是某一方面的业务专家，应该是执行力的模范。　

四、正职：表态往往是最终意见、是决策，并要在文书上签字，负法律责任，一旦错了，可能要为此付出结束职业生涯的代价。副职：说话是建议，是专家咨询意见，即便说错了，也可以不负法律责任。

五、正职：争取当好半个思想家、半个政治家、半个战略家，还要当好半个“警察”。副职：要当好参谋、助手和骨干。　

六、正职：遵循“圈文化”，要学会“将就”、“平衡”和妥协。副职：遵循“条文化”，只要干好自己的事，可以不管别人的事。

领导正职和副职的区别在于职责不同，责任也不同。正职领导负责单位全面工作，对上级和下级负责，相对责任也更大，副职只对是协助正职工作，是对正职负责，虽然副职也是领导班子成员，但责任相对小一些。