![财务经理是高管还是中层]( "财务经理是高管还是中层")
- 对于公司规模比较大的企业来说，财务经理他上面还有财务总监的话，那财务经理就是中层管理人员。如果财务经理在企业当中担任财务负责人的角色，那么他就属于公司的高级管理岗位。因为根据《公司法》的规定，财务负责人属于法定的高级管理岗位。如果财务经理在公司当中担任财务负...
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![财务经理应如何认知外部竞争的]( "财务经理应如何认知外部竞争的")
- 将整个市场划分战略群组，就单个竞争对手以及产业内的战略群组进行分析分析竞争对手未来目标、假设、现行战略、能力应该去找市场中目前的竞争对手以及潜在的竞争对手，包括但不限于能轻松克服行业壁垒，进入行业能实现协同效应等。外部竞争压力更多来自于同行业行业整体技术革...
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![面试财务经理的专业问题及答案]( "面试财务经理的专业问题及答案")
- 着重从财务管理方面以及财务风险控制入手：1.资金筹集如果自筹的来源自有资金的来源主要是现金股利和盈余公积。2、资金外部融资的财务风险借款利息及融资费用的偿还。...
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![财务经理实训目的]( "财务经理实训目的")
- 财务管理毕业实习的收获体会：(一)手工财务管理实习：透过手工财务管理实习，让我认识到了作为一个企业，财务管理的决策占据十分重要的地位。主要表此刻以下几个方面：①透过对财务报表、财务指标的分析，我们能够看到企业历史的经营状况和发展趋势，以找到更好的管理决策方法改善原有...
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![财务经理如何管理本部门工作]( "财务经理如何管理本部门工作")
- 1分工合一服务意向。分工合理是团队的基础，不部门内部一个人忙死，另外一个人闲死，这是知道人民内部的矛盾。服务服务意向针对业务部门要注重业才融合。财务要熟悉业务，知道业务的关注点和风险点。2公平公正，结果导向，对于下属要公平公正，有错误的批评，做的好的要表扬。一切以结果...
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![财务总监和财务经理谁大]( "财务总监和财务经理谁大")
- 财务经理和财务总监的区别二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监要参与公司较大投资项目的分析、论证和决策，财务经理主要是负责本部门内部事宜。二者对能力的要求不一样，财务总监的要求要高一些。二者的薪酬不一样，在同一个公司内，财务总监工资高于财务经理。财...
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![财务经理可以持有公司股份吗]( "财务经理可以持有公司股份吗")
- 企业单位的财务经理持有公司股份的，这是完全正常和合理的。国家法律没有规定企业财务管理人员不能持有公司股份。而实际上，不管是企业财务人员因出资而持有公司股权，还是公司股权激励，向财务经理分配股份都是公司的自主经营的表现。财务经理可以持有公司股票。股票来源可以是...
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![会计主管和财务经理哪个好]( "会计主管和财务经理哪个好")
- 会计主管是会计岗位中比较高级的职位，一般负责企业的总账报表，对会计专业知识要求要全面且精通。财务经理可能是企业内部的管理层或者是从事管理会计工作，要求知识面更宽一点，更多的侧重管理分析工作，多数情况是用财务数据进行分析，给领导管理和决策提供依据。财务经理是会计主...
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![财务经理必备系统性思维]( "财务经理必备系统性思维")
- 财务经理通常作为一家企业财务的灵魂人物，因此财务经理的思维不能像会计或财务经理那样考虑的只是一般性的问题，必须从企业及外部环境的整体性来进行思维。如做为财务总监应具备的会计左右思维，不能只在一方面进行思考问题，还要从另一方面来思考再如还要具备财务会计的延伸思...
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![怎样做好一个财务经理]( "怎样做好一个财务经理")
- 做好一名财务经理，首先要具备一定的专业知识和技能，如熟悉国家的金融政策、财务税务法律法规，精通财务核算、财务管理等知识，了解行业的业务流程，熟练使用财务办公软件，其次要具有严谨的工作态度和良好的职业操守，有较强的学习能力和责任心，能够承受较大的工作压力。我觉得以上这...
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![一级财务经理是什么意思]( "一级财务经理是什么意思")
- 一级财务经理是指在单位里负责财务方面的总经理或厂长。控制重大决策，审批报销事项。不一定要持有会计证。是对财务做审批和决策的人。财务经理比财务负责人低一级，相当于财务室的主任。必须持有会计证。他是着手做财务的人员。...
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![物业公司财务经理都做什么]( "物业公司财务经理都做什么")
- 物业公司财务经理主要工作内容：一、应收物业费帐目的编制二、采购物料等易耗品的审核三丶税务报表审核四丶财务制度丶审批流程的编制丶执行五、内部人员的管理。 1、全面负责物业财务的日常管理工作2、负责建立健全各项财务规章制度并组织加强公司日常的财务管理活动3...
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![财务经理需要哪些专长和能力]( "财务经理需要哪些专长和能力")
- 小公司财务经理几乎就是财务总监的角色。必须要会降低成本、合理避税、熟悉业务会计，为会计在公司运行中提供二者合一的问题和建议。如果大公司，那只需要管理好自己所负责的板块或者公司的所有会计业务包括税务。财务经理还要求电脑好、和其他上层下属沟通能力要好并且要及...
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![财务经理人资格证书认可吗]( "财务经理人资格证书认可吗")
- 《职业经理人证书》是对企业经营管理人员知识、能力、经验和业绩的认可，企业内部任用、聘用、考核和职称评定及人才流动的重要依据。证书终身有效，全国通用。凡通过能力训练和知识考试合格者，由中国企业联合会高级职业经理人资格认证培训中心颁发《高级财务职业经理人培训合...
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![国企财务经理累不]( "国企财务经理累不")
- 很累，当然也忙了，公司越大就越忙。需要全面负责财务部的日常管理工作组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告负责公司全面的资金调配，成本核算、...
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![财务经理和行政主管哪个大]( "财务经理和行政主管哪个大")
- 在同一个单位中财务经理负责单位的帐务报销及计划用款的审批，而行政主管主要担负单位的后勤保障，企业中一个保障资金安全，一个保障物品安全，不分搏仲。1、从经理和主管这两个职位称呼来讲，经理级别大于主管级别。2、从企业管理角度来讲，重财务、资金、税务的管理模式，财务经理的...
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![高级财务经理的级别是什么]( "高级财务经理的级别是什么")
- 没多高，就是财务经理或财务总监，与财务部部长和副部长的区别就是单位的规模不同，设置岗位不同而已，级别都差不多。对于公司规模比较大的企业来说，财务经理他上面还有财务总监的话，那财务经理就是中层管理人员。如果财务经理在企业当中担任财务负责人的角色，那么他就属于公司的高...
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![财务经理的优点和缺点]( "财务经理的优点和缺点")
- 优点：1、会侧重于企业内部管理的角度很多的企业老板大都是营销出身，抓市场，抓业绩是他们主要的工作。但会出现虽然企业销售业绩尚可，但没有盈利。也就是对外只抓市场和客户，对内部管理出现混乱，出现企业的内耗，经营成本的增加。而财务总监会比较侧重于内部的管理。并且可以将内...
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![工地财务经理有多大权力]( "工地财务经理有多大权力")
- 1、对工地财务账目有审核权2、对工程项目的资金流向有追查权，报销单审核，审批权。3、有现金，支票、公章发票、收据保管权、使用权。有对应收账款核查权5、对超出成本核算、合同的预警权。6、有对库房管理权，对库管人员培训权。7、对直接下属职责，有建议任免权和待遇升降权。8...
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![财务经理对下属转正评语]( "财务经理对下属转正评语")
- 入职三个月以来，XX同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常的财务工作和领导安排的各项工作任务。平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。...
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![财务管理和财务学哪个好]( "财务管理和财务学哪个好")
- 财务管理主要研究管理学、经济学、法学、金融学等方面的基本知识和技能，通过计划、决策、控制、监督等管理活动对资金运动进行管理规划，进行融资。财务学培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管...
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![财务与财务管理的区别]( "财务与财务管理的区别")
- 财务管理跟财务是两个专业，简单的说，财务是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专...
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![应聘财务副经理面试技巧]( "应聘财务副经理面试技巧")
- 面试注意事项一：面试通知财务经理接到面试单位的电话或者邮件一定要问清楚，单位是不是家族企业，直属上级是谁，直属下级有哪些，财务经理的薪资范围是多少，这些都会关系到今天工作开展顺不顺利。面试注意事项二：面试着装财务经理可能直接向老板汇报工作，自己也需要带领下属工作，所以...
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![财务职业经理人证书]( "财务职业经理人证书")
- 《职业经理人证书》是对企业经营管理人员知识、能力、经验和业绩的认可，企业内部任用、聘用、考核和职称评定及人才流动的重要依据。证书终身有效，全国通用。凡通过能力训练和知识考试合格者，由中国企业联合会高级职业经理人资格认证培训中心颁发《高级财务职业经理人培训合...
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![财务总监属于经理层吗]( "财务总监属于经理层吗")
- 属于属于。高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。财务总监一般指首席财务官CFO，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务...
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