员工跟领导闹情绪沟通方法

员工跟领导闹情绪，作为员工的领导要及时解决。首先检查用工是否符合劳动法。工资奖金加班费是否及时发放。条件成熟应及时向上反应加薪，领导方式方法是否透明，公正。对下属分配工作是否一视同仁。劳动强度生產指标是否过高。我想把这些主要问题合理解决 ，员工就会安心积极工作。

员工跟领导闹情绪沟通的方法大致有两种。

第一种就是主动去找领导沟通，先对自己的所言所行给予悔过，向领导道歉。然后客观的对自己的言行进行分析，让领导知道为什么闹情绪。最后请领导原谅。

第二种就是找机会和领导沟通。还是要对自己的言行道歉。反醒错误，承诺改正。

好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的‘分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。